华工科技携手打造全球首座柔性光伏支架智能工厂
近日，武汉投控集团权属企业华工科技主题子公司华工赛百携手国内柔性光伏支架细分赛路头部企业——汇耀品尚能源科技有限公司，落地全球首座柔性光伏支架智能造作工厂。
该工厂位于汇耀品尚常德基地，占地7281平方米。聚焦板材型材下料、部件装焊两大主题出产环节，工厂搭建起从原料上料、喷码、切割下料、分拣、打磨、智能仓储物流、自动上件组对、自动焊接到制品出库的全链路智能出产系统，以智能化、数字化和绿色化化解柔性光伏支架造作持久面对的定造化与规；岩粤饺男幸路Ь。
从毫米到丝级
以“光”的切割精度界说每一寸光伏骨架
柔性光伏支架智能造作工厂智能切割工区，看不到传统车间人为划线、手动下料的忙乱景象。从板材、型材原料入库那一刻起，整个出产流程就进入算法驱动的精准模式。
针对6-30mm厚度的各类钢板，产线配置华工科技自研大幅面高功率激光切割设备，单班可实现5500m切割长度、产出8800件零件，满足方管、H钢、角钢等分歧截面型材混线出产，单班加工160根型材，短件下料均由机械人自动实现，将人力解放为“把关者。
同时配套的智能套料软件与余料治理系统，可为每一块钢板推算最优排布规划，切割产生的边角料全数纳入数字化台账循环复用。凭借这套规划，工厂资料利用率从行业通例的70%-85%提升至90%以上，切割精度从传统毫米级跃升至丝级，为后续焊接装配的高瓢荼瘙牢基础。
免示教、无人化
以焊火的弧光锚定每一处托光支点
焊接是支架出产的主题工序，也是传统模式下人为依赖度最高、质量颠簸最大的环节。
在汇耀品尚常德工厂的焊接工区，8个杆件焊接工作站、4个支座焊接工作站有序排布，其中4个机械人自动组对焊接工作站，实现了从组对到焊接的全流程无人化作业。
依附自动组对点焊技术、免示教焊接、线激光跟踪疏导等关键主题技术，焊接机械人自主编程、自动寻找焊缝地位并天生焊接蹊径，实现工件对位、点焊固定、陆续焊接全流程，关键焊缝均满足全熔透工艺要求，焊缝鉴别正确率≥99%，焊缝定位精度±1mm，产线自动焊接可达率≥80%，自动上件正确率≥92%，焊接效能较人为提升2倍。
解除了人为焊接的手法差距，工人不用再密集地持久值守在烟尘与高温旁，既降低了劳动强度，也让每一路焊缝的质量都不变可控。
从单点突破到全链路贯通
用每一组数据织出整厂的智慧光网
单台设备的智能化只是“单点突破”，全流程数据的贯通才是智能工厂的主题；と傥庾こТ罱似肴氖只芸叵低，买通出产各环节的“数据孤岛”。
向上，MES出产执行系统与企业ERP、PLM系统深度集成，订单需要、产品图纸、出产打算可一键分化为具体工单;中央层，下猜中控、焊接中控、WMS/WCS仓储系统、AGV调度系统协同联动，全厂52台智能设备实现自群体协同，零件信息采集鉴别率达到100%;向下，出产指令直达设备层，驱动各类设备精准执行作为。
从原料入库扫码建档，到每路工序自动报工，再到制品出库全程追忆，每一件产品都占有专属的“数字身份证”。治理人员可实使仄握产能、质量、库存、设备状态等主题数据，出产调度从“靠经验拍板”造成“用数据决策”。同时，搭配AGV自动配送与智能仓储系统，物料在车间内有序流转，真正实现拉动式出产与精密化库存治理。
可复造的行业范本
赋能光伏智造升级
全流程智能化刷新的价值，最终体此刻实打实的成就里。一期项目达产后，工厂年产能可达1.5GW，满足年下料板材1.1万吨、型材7万根，年产支座产品10万件、支架产品7万件的规划指标。与此同时，工厂所有焊接工位均建设专业除尘系统，车间环境噪声≤80分贝，烟尘排放浓度≤4mg/m³，齐全切合绿色造作尺度，在高效出产的同时守住了生态底线。
作为全球首座柔性光伏支架智能造作工厂，汇耀品尚常德项主张意思远不止于一座工厂的投产，它针对光伏支架行业“多种类、幼批量、定造化”的普遍痛点，输出了一套从工艺规划、设备选型到数字化管控的齐全解决规划，具备极强的行业可复造性。
当前光伏产业正处于高快扩容期，支架造作的智能化水平直接关系到整个产业链的降本增效过程。而这套“智能切割+智能焊接+数字管控+柔性出产”的模式，不仅合用于柔性光伏支架领域，同样能够急剧复造到固定支架、跟踪支架等其他品类，甚至可推广至能源设备、钢结构、通用金属加工等同类离散造作场景，援手更多企业破解定造化与规；拿，推动行业整体向智能化、柔性化、绿色化转型。
2026-08-07
媒体关注丨下楼10分钟就是地铁站，武汉一闲置工业楼“变身”青年公寓
近日，武汉颁布、长江日报等媒体聚焦武汉投控集团权属企业资运集团将闲置多年的原无线电厂老旧办公用房盘活刷新为青年公寓的实际进行专题报路。该项目通过城市更新政策与工业用地“非改租”创新机造，让闲置27年的老楼焕发新生，同步解决了周边老旧幼区多年的消防隐患，实现资产盘活与民生改善双赢。
点击进入报路详情>>
2026-08-05
喜报丨武创投、武汉基金荣登融中榜、母基金钻研中心多项年度榜单
近日，融中榜、母基金钻研中心先后颁布“2025-2026年度中国有限合资人榜单”“2025-2026年度中国产业九州酷游榜单”“2026地市及区县当局疏导基金最佳退出TOP20”三大行业沉磅榜单，武汉投控集团权属企业武创投及治理的武汉基金双双上榜，标志取企业品牌影响力与行业声望再上新台阶。
本次评比中，武汉基金凭借稳重的运营能力与优异的九州酷游功效斩获多项荣誉，陆续第四年蝉联融中“最佳当局九州酷游基金TOP10”，获评融中“最佳市级当局九州酷游基金”，综合排名位列同类城市第二，同时成功入选母基金钻研中心“2026地市及区县当局疏导基金最佳退出TOP20”。依附专业的产业九州酷游实力，武创投也再度跻身融中三大主题榜单，获评“中国先进造作领域最佳九州酷游机构”“中国集成电路与半导体领域卓越九州酷游机构”“中国医疗健全领域卓越九州酷游机构”，多赛路专业能力获得行业充分认可。
融中榜与母基金钻研中心榜单是国内股权九州酷游、产业九州酷游及母基金领域极具权威性的综合性评比，历次了局均获创投行业宽泛认同。这次双双蝉联大奖，既是对两家机构在基金治理与产业九州酷游赛路上专业能力的充分注定，也是对武汉优质营商环境与强劲发展潜力的有力佐证。
作为武汉投控集团主题基金九州酷游平台，武创投及武汉基金始终紧扣武汉“965”产业系统发展布局，依附“当局疏导基金+国资母基金”双轮驱动优势，以产业九州酷游为主题、基金治理为纽带、本钱运作为抓手、科创服务为支持，持续推动金融本钱与实体经济深度融合。目前，武创投治理基金规模超340亿元，通过本钱疏导放大效应，形成超1600亿元的基金集群总规模，为处所产业升级、科创发展提供了坚实本钱支持。
下一步，武创投与武汉基金将持续对峙市场化、专业化运作理想，持续激活本钱动能、深耕产业九州酷游，不休提升本钱服求实体经济的质效，为武汉打造全国影响力科技创新高地、建设现代科技金融中心持续赋能。
2026-08-05
武汉投控集团召开2026年8月工作调度会
8月3日，武汉投控集团召开2026年8月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署8月沉点工作。
周凯对下一阶段工作，提出有关要求。
1、破除思想镣铐，以对标先进实现自立自强。要深入对标对表，以刀刃向内的勇气正视差距与不及，坚定摒弃行政化思想、“等靠要”思想和“躺平式”心态，强化；幼⒔羝雀幼⒃鹑胃，全方位提振精气神，加快转变思想模式、工作方式，敢于破除传统蹊径依赖、突破固有模式约束，长于深度挖潜增效，以思想破冰引领行动得救，以主作为为做大规模体量，以自立自强夯实发展底盘、推动发展逾越。
2、深入鼎新创新，以精准赋能引发发展活力。要进一步优化集集体造机造、创新治理服务模式，实现两全管控不僵化、松绑赋能不违规、服务支持不缺位，以科学矫捷的体造机造支持权属企业发展。要强化人才行列建设，安身现实发展需要，因事择人、人岗相宜，不拘一格用人才、用团队，让人才发展有空间、干事创业有舞台。要强化指标导向、刚性查核和左券化治理，疏导干部人才以能力立身、以实绩定岗、以担任成事。
3、聚焦主责主业，以强化攻坚造就增长动能。要锚定发展指标不颠簸，积极对接国度、省市战术布局，自动研判表部政策环境和市场走势，紧跟政策和市场导向抢抓窗口机缘，借势谋发展。深耕主责主业，持续优化发展战术，跳出固有业务框架，全面强化市场拓展，多点对接表部资源，加快补齐技术、市场、运营短板；炀秃头⒄剐轮食霾，全力挖掘新的经济增长点、扩大新兴业务体量、提升新兴业务占比。
4、筑牢安全防线，以全域安全护航转型发展。要两全抓好安全不变、风控合规和清廉从业治理，压紧压实安全不变责任链条，从严抓好风险隐患排查整治，夯实全员共治防控机造;紧盯关键岗位和沉点环节，加强沉点人员监督治理，持续优化造度流程，筑牢风控合规系统。要正确把握风险防控与转型发展的辩证关系，在风险可控前提下斗胆闯、自动试，严守底线不躺平、规范治理不守旧、斗胆创新不越线，实现安全有保险、发展有活力。
5、强化端正意识，以从严管控提升治理效力。要紧盯“三类人群”，做好权属企业“一把手”、财政掌管人、表部董事治理，规范“三沉一大”决策和财政资金治理，阐扬表部董事专业把关作用，确保权势规范运行。要抓实“两大工作”，高质量实现上级交办的工作，闻令而动、执行到位;加快推动事关企业发展的工作，靶向破题、提质增效。要全面强化干部监督治理，以严明的纪律和刚性的监督，让整个干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，以严实纪律保险企业治理规范有序、行稳致远。
夏伟指出，各权属企业要紧盯指标工作，靶向攻坚经营发展难点、堵点、弱点，千方百计补缺口、挖潜力、拓增量，全力冲刺经营指标、提升经营治理质效;要多措并举强化风险防控，加强沉点领域监督查抄，持续阐扬审计监督效力;要压实安全不变责任，抓好高温炎暑、暴雨汛期的安全出产工作，落实安全隐患排查整治工作，切实坚韧安然不变环境。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。
2026-08-04
武汉投控集团进行2026年党员发展对象培训班
为深刻贯彻落实新订正的《中国共产党发展党员工作细则》，从严从实把好党员“入口关”，7月29日至31日，武汉投控集团进行2026年党员发展对象培训班，集团系统70名党员发展对象参与集中培训。
本期培训对峙把政治尺度放在首位，凸起理论武装和党性淬炼，系统设置党的创新理论、党章党史、党规党纪等主题课程。同时，萦绕习近平党建思想、江城百年党史、若何做一名合格的共产党员等主题发展专题授课，针对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处罚条例》等进行重点解读，并就设置和践行正确政绩观作专题领导，疏导和援手学员进一步端正入党动机、提高思想政治觉醒。
为检验进建功效，培训对峙以考促学，组织整个学员进行毕业考试，推动学员查漏补缺、深学细悟、融会贯通，切实坚韧培训成就。
下一步，集团将聚焦党员行列建设，持续抓好入党积极分子和发展对象的教育造就调查工作，不休提升党员发展工作质效，为集团党员行列注入新鲜力量。
2026-08-04
抓实整改关环 筑牢合规治理防线 武汉投控集团召开 审计整改推动会暨专题培训
为深刻贯彻落实国度、省、市关于审计整改工作部署，压实整改主体责任，规范审计整改工作，提升各单元审计整改质效，7月30日，集团组织召开审计整改推动会暨专题培训。
会议传递了2023年至2025年度内表部审计问题整改整体情况。同时，紧扣各级审计整改文件和集团规章造度，萦绕整改认定尺度、资料规范、追责情景、长效机造发展实操培训。
会议结合集团经营治理、风险防控现实提出四点工作要求。一是提高政治站位，深刻意识审计整改的沉要作用。各单元要把审计整改作为沉大政治工作抓紧抓实、作为践行正确政绩观，守护国有资产安全的关键行动、要同落实省委深刻拓展“干部素质提升年”要求结合起来，以真认账、真反思、真整改、真掌管的态度，不折不扣实现整改工作。二是对峙问题导向，以钉钉子心灵推动整改见底清零、不留死角。各单元要以审计整改为契机，美满造度、优化流程、强化授权、严格审批、加强监督，真正实现整改一个问题、规范一个领域、美满一套造度、提升一项治理。三是聚焦沉点领域，以整改促规范、以规范促提升，筑牢企业治理根基。各单元要抓住关键、凸起沉点，以沉点突破带头全面提升，紧盯资金、九州酷游、采购、资产等高风险恶害环节，补齐内控治理短板，把整改成就转化为治理效力。四是强化督导查核，以刚性约束确保整改落地见效。常态化发展整改督导、专项督查及整改回头看，从严推动违规问题追责问责，把审计整改功效与绩效查核、干部任命直接挂钩，以整改促治理、以治理促效益、以效益促发展，切实以高质量整改赋能高质量发展。
集团审计工作分管辅导、审计部整幼我员，各权属企业审计工作分管辅导、部门掌管人及经办人员参与会议。
2026-07-31
清风润家，童心绘廉!武汉投控集团发展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动
为深刻贯彻落实习近平总书记关于注沉家庭家教家风建设的沉要论说，扎实推动“投控廉心”清廉文化建设三年行动，7月29日，武汉投控集团组织党员干部职工及职工子女代表近50人，共赴汉口中华全国总工会原址留想馆发展“家庭助廉·共筑防线”廉政教育主题活动。
本次活动突破传统宣讲模式，融合红色研学、思政讲堂、亲子创作等多元大局，以“大手拉幼手”的方式让清廉文化在家庭里落地生根，在上行下效中传承一连。
点击进入报路详情>>
2026-07-31
多元业态齐发力 惠民服务促消费！中百集团激活夏季经济活力
近日，武汉持续高温气象。武汉投控集团权属企业中百集团依附旗下超视注方便店、百货等多元业态，通过场景创新、跨界联动、便民服务升级，推出系列夏季消费活动与惠民便民行动，助力江城夏季经济稳步升温。
为丰硕市民夏季休闲消费履历，中百超市硬折扣店联动武汉东湖之眼文旅IP，在摩天轮线下场地发展“蒙眼吃瓜”趣味挑战赛。依附中百集团成熟生鲜供给链，优选美都麒麟瓜直供活动现场，同时配套摩天轮门票、自有品牌啤酒等丰富福利，将传统促销变为沉浸式互动履历，覆盖各春秋段消费者，既提升品牌人气，也将零售场景融入城市文旅休闲系统，有效带头消费活跃度提升。
针对夏季高温炎暑气象，中百仓储在全市20余家门店设立“清冷驿站”，免费提供休息区域、解暑凉茶、防暑药品、手机充电等便民服务，日均服务户表工作者、社区居民超千人次。同步启动“夏季凉方生涯节”，针对夏季刚需商品推出直降优惠，依附“中百·邻里汇”一站式便民服务系统，持续美满一刻钟便民生涯圈建设，实现“纳凉带头消费、消费反哺民生”的良性循环。
聚焦暑期年轻消费热潮，江汉路中心百货精准对接Z世代消费需要，推出品牌特惠、次元狂欢、文创手作、萌宠主题四大系列活动。商场常态化发展次元街区随机跳舞路演，联动驰名萌宠品牌打造“喵喵咪呀”萌宠钟爱节和网红打卡场景，有效带头门店客流与销售额双增长，已成为武汉主题商圈年轻群体暑期消费与社交的沉要阵地。
下一步，中百集团将持续安身本土、深耕民生，持续创新消费场景、丰硕消费供给、优化便民服务，将暑期客流热度转化为实体消费增量，切实阐扬本土商贸国企担任，持续为城市夏季经济注入坚实力量。
2026-07-28
赢战“双过半”丨武汉投控集团召开2026年上半年工作会议
7月24日上午，武汉投控集团召开2026年上半年工作会议，深刻进建贯彻习近平总书记关于设置和践行正确政绩观的沉要论说，当真落实省委深刻拓展“干部素质提升年”要求和市委、市当局决策部署，总结回首上半年各项工作，经营部署下半年工作铺排，全面冲刺整年经营指标工作。
集团党委书记、董事长周凯颁发题为《激扬担任之志 凝聚奋进之力 以攻坚实绩谱写集团“十五五”发展新篇章》的沉要讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟作上半年经营工作汇报，权属企业武商集团、雷神公司、融担公司、产研院在会上作互换讲话，会议由集团党委副书记、董事、工会主席池源主持。
周凯指出，上半年在市委、市当局的倔强辅导下，集团对峙稳中求进工作总基调，锚定“开好局、起好步”指标，萦绕“战术提升年、发展提质年、治理提效年”主线，两全做好产业布局、九州酷游并购、调整转型、风险管控等各项工作，集团经济运行总体维吃旖稳重康态势，顺利实现“双过半”，同比实现“双增长”，为圆满实现年度指标工作奠定了坚实基础。
周凯深刻分析了当前局势，铺排部署了下半年工作：
一是对峙战术引领，全力推动产业能级整体跃升。做强龙头企业“主引擎”，做优主题主业“压舱石”，做大新兴产业“增长极”。
二是对峙价值引领，全力推动本钱运作提质扩面。加强基金九州酷游“硬实力”，用好市值治理“助推器”，打好盘活增效“组合拳”。
三是对峙创新引领，全力推动鼎新动能持续开释。夯实深入鼎新“硬行动”，引发科技创新“动力源”，用活业绩查核“指挥棒”。
四是对峙合规引领，全力推动管控水安稳步提升。强化集团管控“主心骨”，织密内控监督“防护网”，筑牢安全不变“防火墙”。
五是对峙政治引领，全力推动从严治党基石不变。留心思想政治“方向盘”，压实整改整治“责任链”，严守清廉纪律“高压线”。
周凯强调，实现集团“十五五”发展规划及2026年经营指标，工作艰巨、使命庆幸，关键在干部行列的精气神，主题在执行力的落地见效，要落实省委深入拓展“干部素质提升年”要求，弘扬企业家心灵，铸造敢打敢拼的干部行列，狠抓执行力提升，磨炼真抓实干的工作风格。
夏伟指出，今年上半年集团急剧落地省市沉点项目，持续激活创新发展动能，不休提升经营治理质效，经交易绩稳居市属国有企业前列。下半年，集团将当真落实市委、市当部门署要求，以集团“十五五”战术规划为引领，全力加快沉点工作突破，强力推动企业转型发展，聚力深入鼎新创新，着力加强监督治理，奋力实现整年经营指标工作。
集团辅导班子成员、表部董事，董事长助理、副总师，各权属企业党政重要掌管人以及总部整个员工参与会议。
2026-07-24