武汉投控集团辅导调研中百集团经营发展工作
10月14日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯率队赴权属企业中百集团 ，深刻调研企业鼎新转型沉点工作落实情况 ，领导援试祗业进一步压实经营责任、明确攻坚方向 ，加快鼎新发展、转型脱困措施。
在听取了中百集团关于经营发展整体情况、四时度攻坚沉点工作行动的汇报后 ，周凯对中百集团新辅导班子的心灵形貌、整体形象、鼎新转型思路及工作功效赐与了充分注定。
对于中百集团下一步鼎新转型发展 ，周凯提出三点工作要求。
一、提振信念 ，在统一思想中凝聚攻坚合力。
中百集团辅导班子要凝聚整个干部职工的思想共识 ，把局势说透、问题找准、措施谋实 ，坚定发展信念。要带头转变思想 ，摒弃传统零售的蹊径依赖 ，自动拥抱刷新 ，刀刃向内 ，推动深档次鼎新。要抓住机遇、一鼓作气、奋力得救 ，以优良的转型功效回应关切 ，沉赢信赖。
二、加快得救 ，在沉塑主业中奋力减亏扭亏。
中百集团要抓实经济运行调度 ，落实“一店一策”“一类一策”造订减亏规划 ，压紧压实脱困攻坚责任 ，确保实现年度指标。要提快推动调整转型 ，持续推动供给链刷新 ，构建“以顾客需要为中心”的市场化延注产、销运营系统。要坚定执行业态创新 ，加快数字化转型 ，推动运营效能持续提升。
三、深入治理 ，在守牢底线中激活内活泼力。
中百集团要斗胆推动体造机造鼎新 ，成立与经交易绩缜密挂钩的薪酬、查核、追责系统。要从严抓实合规系统建设 ，强化全流程风险穿透治理 ，坚定杜绝新增沉大风险隐患。要压紧压实管党治企责任 ，把党建工作和经营脱困深度融合 ，强化沉点岗位清廉教育和监督 ，营造干事创业优良氛围。
周凯强调 ，中百集团要沉塑中百新文化 ，持续深入鼎新 ，不休向内挖潜 ，全力减亏扭亏 ，奋力打赢翻身仗 ，沉塑中百品牌价值 ，致力闯出一条本土零售企业转型得救的新路。
集团党委副书记、董事、工会主席池源 ，党委委员、总管帐师宋汉杰 ，党委委员、副总经理骆蓉 ，副总经理艾娇 ，集团总部有关部室掌管人 ，中百集团辅导班子成员、总部有关部室掌管人及下属公司重要掌管人参与调研座谈会。
2026-10-16
全程可视化可追忆！“汉数通”平台上线货车物流信息检验服务
为推动货运治理向数字化、精密化转型 ，近日 ，武汉投控集团权属企业武汉数据集团打造的“汉数通”数据流通买卖平台 ，正式上线货车物流信息检验服务 ，以可信数据流通、轨迹分析及路网纠偏等技术 ，为网络货运平台及物流企业提升运输治理效能、强化风险管控提供有力支持。
随着网络货运行业由“补助驱动”向“效能与服务驱动”转型 ，运输前资质核验、运输中在途监控、运输后轨迹追忆成为行业高频刚需。传统货运核验与追忆模式难以有效覆盖车辆资质和运输过程的真实状态 ，存在人为查档环节多、过程纪录缺失等问题 ，既加大了平台的合规管控压力 ，也可能侵害货主与承运方的合法权利。
这次上线的货车物流信息查问服务 ，聚焦运输过程动态治理与物流信息追忆需要 ，依附“汉数通”平台安全合规的数据流通环境 ，基于货运车辆定位轨迹、基础路网及地理信息等权威数据 ，打造汗青轨迹查问与实时地位查问等主题数据服务 ，为网络货运平台发展运输过程核验、运单真实性判断、对账结算及纠纷取证提供客观、科学的决策凭据 ，实现运输过程更通明、轨迹追忆更高效、在途管控更精准。
该服务上线后 ，将带来多沉惠企惠民价值。对网络货运平台而言 ，可显著提升运输过程通明化监控能力 ，降低人为取证、对账和跟单成本 ，有效防备虚伪运单和沉复赔付风险;对货主和承运企业而言 ，可急剧核实车辆真实运输轨迹 ，提升对账效能和纠纷处置效能;对货车司机、个别车主和中幼承运商而言 ，可提升入驻接单和运费结算效能 ，预防因核验繁琐、纪录缺失导致的结算纠纷 ，享受与现实运输相匹配的平正结算 ，守护亲身利益。
下一步 ，武汉数据集团将持续深入货运物流数据的场景化利用 ，拓展数据利用场景、丰硕数据产品供给 ，推动数据产品贸易化运营 ，扩大市场主体接入规模 ，同时 ，积极经营融合武汉本地公共数据资源 ，打造本地化货运物流数据产品 ，深入与物流、保险、金融等行业生态同伴的合作 ，为武汉建设现代物流枢纽、推动数字经济高质量发展注入新动能。
2026-10-16
媒体关注丨最高增持一个亿 ，武汉国资坚定看好华工科技
近日 ，武汉投控集团子公司武汉国投集团在华工科技股价大幅回调之际出手增持23.92万股 ，投入资金约2000万元 ，将来六个月 ，武汉国投集团还将持续增持 ，累计投入资金最高达1亿元 ，引发本钱市场宽泛关注 ，21世纪经济报路、新浪财经、湖北日报等多家媒体集中报路。
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2026-10-15
华中数创“智能健全屋”亮相2026北京国际老龄产业展览会
近日 ，第十二届北京国际老龄产业展览会在国度会议中心开幕。武汉投控集团权属企业国创本钱旗下华中数创携自研的“智能健全屋”亮相 ，与北京市住宅产业化集团适老化全场景产品同台展出 ，成为本次展会备受关注的数字化适老创新成就。
“智能健全屋”聚焦居家养老主题痛点 ，对准老年人睡眠守护、跌倒应急响应两大高频刚需 ，搭建起可感知、可预警、可关环措置的智慧居家养老服务系统 ，推动养老服务从被动补救转向自动预判。
NO.1 健全入户： 从“智能家居”到“智能健全屋”
传统智能家居设备大多独立运行 ，数据不通、场景割裂。
华中数创打造的“智能健全屋”以幼我健全画像为主题纽带 ，买通屋内各类感知设备 ，实现多设备协同联动 ，结合老人身段情况、生涯习惯提供个性化健全服务。
整套规划分为家庭端、机构服务端两大端口：家庭端面向老人及其眷属 ，支持健全画像查看、实时状态监测、个性化事项提醒、汗青健全数据回溯;机构端面向养老运营治理主体 ，实现辖区老人信息总览、告警接管、事务措置跟进、措置了局回传 ，形成齐全的数字化居家养老服务关环。
NO.2 睡眠守护：从“过后通达”到“整夜相伴”
睡眠健全是老年群体健全治理的沉要一环 ，也是家庭护理中难以实使仄握的指标。
本次展出的睡眠守护宝毫米波雷达设备无需老人佩带穿戴设备 ，不扭转原有生涯习惯 ，装置于床边即可实现非接触式健全监测。
设备无感采集老人心率、呼吸、离床状态等关键生理数据 ，结合幼我健全画像与汗青作息数据综合研判 ，输出个性化健全解读与提醒;系统齐全留存睡眠汗青纪录 ，支持按日、按周、按月查看睡眠变动趋向 ，将以往依附主观感触判断睡眠曲直 ，转变为可量化、可追忆的数据化评估。
NO.3 跌倒响应： 从“无人发觉”到“关环措置”
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跌倒变乱常产生在卫生间等独处高危区域 ，最大难点在于事发后难以实时发现。
“智能健全屋” 在卫生间等高风险点位布设毫米波跌倒监测雷达 ，设备不采集视频影像 ，充分；だ先艘衷 ，仅对人体行为进行感知鉴别。
一旦系统鉴别跌倒事务 ，将当即触发告警 ，精准定位人员与房间信息 ，并调取老人基础行动能力档案。事务措置分为待接警、已接警、已参与、处置实现四个阶段 ，全流程留痕纪录 ，措置进度同步推送老人及眷属 ，破解跌倒“发现不实时、措置无纪录”的痛点。除跌倒监测表 ，整套规划还涵盖久坐起身提醒、服药智能提醒、SOS 垂危呼接注烟感报警、水浸监测等多沉居家安全场景 ，多维度筑牢老年人居家安全樊篱。
下一步 ，华中数创将持续推动产品迭代 ，推动 “智能健全屋” 从展台样板间走向千家万户 ，实现规；丛炻涞 ，同时持续深耕智慧养老、适老化数字化赛路 ，打磨优化智能健全屋产品规划 ，加快场景试点与市场推广 ，以数字化技术赋能养老产业转型升级 ，为民生保险事业贡献国企科技力量。
2026-10-14
喜报丨武锅能源主题技术入选武汉市生态环境；は冉嫌眉际趿斓寄柯
近日 ，武汉市科技创新局颁布《2026年武汉市生态环境；は冉嫌眉际趿斓寄柯肌 ，武汉投控集团权属企业武锅能源申报的“含盐有机废液清洁与资源化一体式点火关键技术与设备”成功入选。
化工行业副产大量含盐有机废液 ，难以彻底措置。针对这一难题 ，武锅能源选取高温点火道理和炉锅一体式点火炉 ，对含盐有机废液进行高效清洁点火措置 ，同时高效回收热能 ，副产蒸汽和碱金属盐 ，实现含盐有机废液措置由“废料措置”向“资源回收”转变。公司创新性提出含盐有机废液清洁与资源化一体式点火技术 ，处置废液的含盐浓度、装置陆续运行功夫、装置热能回收效能等关键指标处于行业当先水平 ，已实现30多台套工程利用。该技术整体达到国际先进水平 ，其中成分复杂的高浓度含盐有机废液安全不变运行周期达到国际当先水平 ，此前已于2025年荣获第四届锅炉科学技术奖一等奖。
该技术重要利用于石油化工行业、基础化工行业(火工产品、精密化工、食品增长剂行业等)、化学化纤行业(尼龙产业链、聚酯产业链等)、新资料行业(可降解塑料产业链、电解液产业链、糠醛产业链等)的含盐有机废液点火措置领域 ，涉及工程设计、设备造作、节能环保、资源循环利用等环节 ，拥有占地面积幼、点火处置彻底、可回收余热和灰渣(碱金属盐)等特点 ，利用远景辽阔。
下一步 ，武锅能源将以这次入选为契机 ，持续拓展产品种类和利用场景 ，加快推动该技术在武汉市工业企业环境治理中的工程化利用 ，为“无废城市”建设提供技术支持。
2026-10-14
喜报丨火星·模界获评武汉市人为智能OPC生态社区
近日 ，市科技创新局颁布第二批武汉市人为智能OPC生态社区认定名单 ，由武汉投控集团权属企业产研院旗下武创通公司运营的火星·模界OPC社区成功入选 ，标志取火星·模界OPC社区在空间建设、算力支持、服务系统和生态运营等方面均已达到市级建设尺度 ，正式成为武汉市人为智能OPC生态建设的沉要载体。
火星·模界OPC社区坐落于江岸区建设大路融玺1001大厦 ，是具备国资布景、面向“AI+超等个别”的垂直孵化平台。社区搭建“空间+算力+数据+人才+金融+场景”六位一体服务系统 ，可为AI创业主体提供办公工位、算力资源、投融资、利用场景、政务对接等全链条创业支持。自今年3月揭牌运营以来 ，已集聚AI领域企业近90家。
下一步 ，武创通公司将以这次认定为契机 ，持续深入社区建设 ，充分依附武汉投控集团产业资源 ，联动武创通科创服务平台及武汉市人为智能OPC盛开社区资源 ，聚焦AI超等个别全周期成长 ，打造从技术创意到贸易落地的齐全孵化链条 ，为武汉建设人为智能产业高地贡献力量。
2026-10-10
媒体关注丨人民日报头版头条关注中百集团节日保供
10月6日 ，人民日报头版头条聚焦武汉投控集团权属企业中百集团旗下中百·邻里汇唐家墩店 ，活泼展示国企商超坚守一线、节日保供稳价、服务民生的担任作为。
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2026-10-09
武汉投控集团辅导查抄节日期间企业经营及安全出产工作
为全面把握权属企业节日期间经营运行和安全出产情况 ，推动各项安全防备措施落地见效 ，10月1日 ，武汉投控集团党委书记、董事长周凯带队深刻一线发展督导查抄 ，并探望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。
周凯一行先后来到武商江豚会员店庙山店、中百仓储超市庙山广信店 ，实地观察节日期间值班值守、客流组织和安全造度落实情况 ，沉点查抄消防设施、分散通路、用电用气等安全关键部位 ，具体相始生商品供给、门店运营和安全防护措施 ，并询问节日经营和服务保险情况。
周凯指出 ，国庆假期消费集钟注人流密集 ，安全风险不容忽视 ，各权属企业要压紧压实责任 ，确保各项工作落到实处。要抓住假日消费有利机遇 ，萦绕市民品质化、多样化需要 ，丰硕商品供给、创新营销方式、提升服务履历 ，进一步开释消费潜力 ，全力冲刺四时度 ，确保整年指标工作顺利实现。要守牢安全底线 ，严格落实主体责任 ，聚焦消防设施、电气线路、客流密度等沉点环节 ，持续发展隐患排查、美满应急预案 ，以扎推广动筑牢安全樊篱。
集团副总经理兼武商集团党委书记、董事长潘洪祥 ，集团副总经理黄思 ，集团总部综合办公室、运营治理部、安全保卫部掌管人 ，武商集团、中百集团有关掌管人参与查抄。
2026-10-02
武汉投控集团召开2026年10月工作调度会
9月30日 ，武汉投控集团召开2026年10月工作调度会 ，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署10月沉点工作。
周凯对下一阶段工作 ，提出有关要求。
一、做实穿透监管 ，建强风险防控系统。要抓紧推动集团信息化系统建设 ，强化主体、业务、数据、责任四大维度穿透 ，用好智能化伎俩搭建监督预警 ？ ，做到监管无盲区、风险早鉴别 ，加快融入全市国资监管“一盘棋”格局。要持续推动集团合规治理系统认证及常态化落地运行 ，做实做细审计监督 ，以合规系统固底板、审计监督堵缝隙 ，构建事前合规防备、事中过程管控、过后审计纠偏的全链条防控模式 ，为规范治理、稳重经营筑牢造度樊篱和监督防线。
二、锚定年度指标 ，聚力冲刺整年收官。各权属企业要把市场拓展作为冲刺沉点 ，深度挖掘增收潜力 ，加快造就新兴业务 ，打造新的利润增长点 ，全力做大有利润的营收和有现金流的利润。武创投要提快基金设立及九州酷游工作 ，结合产业链布局加快推动沉点并购项目尽调及梯度储蓄 ，为集团高质量发展奠定产业基础。数据集团要依附“汉数通”平台 ，推动公共数据授权运营 ，建设行业高质量数据集 ，造就智能体、智能终端蹬爪用场景。国创本钱要加快“汉e采”平台推广利用 ，大力推动我市政企采购数字化升级。
三、聚焦专项工作 ，全面推动提质增效。要落实“硬科技第一城”部署 ，全方位做好硬科技造就工作。产研院要加快市场化运营平台组建 ，推动中试平台、场景利用服务、技术经理人造就等沉点工作 ，自动对接“锦鲤打算”科创产业园 ，扩大科创服务网络覆盖面。武创投要积极对接市级概想验证基金、中试基金和环大学创新发展带成就转化基金 ，加大对中试验证、成就转化、“四首”产品产业化九州酷游力度 ，跟进优质项目直投。
四、强化党建引领 ，宽泛凝聚发展合力。要聚焦服务全市大局 ，精确找准监督靶点 ，做实监督成就使用 ，以精准有力监督保险集团各项沉点工作落地见效。要坚定落实全面从严治党政治责任 ，坚持不懈推动“四风”凸起问题监督查抄 ，扎实发展清廉文化季系列活动 ，做好“投控廉心”专题宣传 ，推动清廉文化向基层延长渗入。要对峙以赛促学、以学促干 ，组织好集团创新创业大赛 ，让青年骨干在创新创业实际中磨炼能力、赋能发展。
夏伟指出 ，四时度是冲刺收官、决胜整年指标的关键阶段 ，各权属企业要持续优化经营行动 ，靶向攻坚沉点项目 ，强化市场营销拓展 ，不休扩大营收利润规模;要萦绕关键指标和沉点工作 ，倒排工期、挂图作战、压茬推动 ，同时深入内部治理、严守合规底线 ，在筑牢安全樊篱的基础上 ，全力以赴实现年度指标工作。
会议还通报了全省、全市安全出产工作会议心灵 ，部署了国庆假期及下一阶段安全不变工作。
会议强调 ，要切实提高政治站位 ，严格落实全员安全出产责任造 ，推动安全责任传导到人、工作落实到岗、风险管控到底。要聚焦沉点领域和关键环节 ，深入风险隐患排查整治 ，健全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造。要对照治本攻坚工作清单逐项核查核验 ，固化成熟有效行动 ，持续提升性质安全水平。要夯实应急治理根基 ，美满应急保险系统 ，常态化组织应急演练 ，配齐应急行列与物资设备 ，强化值班值守和应急筹备。要扎实做好信访不变工作 ，全力守护和谐不变大局。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师 ，各权属企业党政重要掌管人 ，总部中层干部参与会议。
2026-10-01