9月30日，武汉投控集团召开2026年10月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署10月沉点工作。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

一、做实穿透监管，建强风险防控系统。要抓紧推动集团信息化系统建设，强化主体、业务、数据、责任四大维度穿透，用好智能化伎俩搭建监督预警？，做到监管无盲区、风险早鉴别，加快融入全市国资监管“一盘棋”格局。要持续推动集团合规治理系统认证及常态化落地运行，做实做细审计监督，以合规系统固底板、审计监督堵缝隙，构建事前合规防备、事中过程管控、过后审计纠偏的全链条防控模式，为规范治理、稳重经营筑牢造度樊篱和监督防线。

二、锚定年度指标，聚力冲刺整年收官。各权属企业要把市场拓展作为冲刺沉点，深度挖掘增收潜力，加快造就新兴业务，打造新的利润增长点，全力做大有利润的营收和有现金流的利润。武创投要提快基金设立及九州酷游工作，结合产业链布局加快推动沉点并购项目尽调及梯度储蓄，为集团高质量发展奠定产业基础。数据集团要依附“汉数通”平台，推动公共数据授权运营，建设行业高质量数据集，造就智能体、智能终端蹬爪用场景。国创本钱要加快“汉e采”平台推广利用，大力推动我市政企采购数字化升级。

三、聚焦专项工作，全面推动提质增效。要落实“硬科技第一城”部署，全方位做好硬科技造就工作。产研院要加快市场化运营平台组建，推动中试平台、场景利用服务、技术经理人造就等沉点工作，自动对接“锦鲤打算”科创产业园，扩大科创服务网络覆盖面。武创投要积极对接市级概想验证基金、中试基金和环大学创新发展带成就转化基金，加大对中试验证、成就转化、“四首”产品产业化九州酷游力度，跟进优质项目直投。

四、强化党建引领，宽泛凝聚发展合力。要聚焦服务全市大局，精确找准监督靶点，做实监督成就使用，以精准有力监督保险集团各项沉点工作落地见效。要坚定落实全面从严治党政治责任，坚持不懈推动“四风”凸起问题监督查抄，扎实发展清廉文化季系列活动，做好“投控廉心”专题宣传，推动清廉文化向基层延长渗入。要对峙以赛促学、以学促干，组织好集团创新创业大赛，让青年骨干在创新创业实际中磨炼能力、赋能发展。

夏伟指出，四时度是冲刺收官、决胜整年指标的关键阶段，各权属企业要持续优化经营行动，靶向攻坚沉点项目，强化市场营销拓展，不休扩大营收利润规模;要萦绕关键指标和沉点工作，倒排工期、挂图作战、压茬推动，同时深入内部治理、严守合规底线，在筑牢安全樊篱的基础上，全力以赴实现年度指标工作。

会议还通报了全省、全市安全出产工作会议心灵，部署了国庆假期及下一阶段安全不变工作。

会议强调，要切实提高政治站位，严格落实全员安全出产责任造，推动安全责任传导到人、工作落实到岗、风险管控到底。要聚焦沉点领域和关键环节，深入风险隐患排查整治，健全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造。要对照治本攻坚工作清单逐项核查核验，固化成熟有效行动，持续提升性质安全水平。要夯实应急治理根基，美满应急保险系统，常态化组织应急演练，配齐应急行列与物资设备，强化值班值守和应急筹备。要扎实做好信访不变工作，全力守护和谐不变大局。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师，各权属企业党政重要掌管人，总部中层干部参与会议。