为贯彻落实中央、省市新一轮国资国企鼎新关于加强产权治理的有关要求，9月21日，武汉投控集团召开法人层级及户数压减工作会议暨产权基础治理业务培训会，钻研部署集团本钱运作有关沉点工作。

会议通报进建国企鼎新有关文件心灵、集团关于进一步加强和规范企业层级和户数治理的执行规划，就资产评估政策律例及实操重点进行解说，并约请市当局国资委产权处掌管人就企业国有资产买卖律例及实务做专题领导，进一步厘清产股权买卖工作尺度、业务流程，夯实了合规治理基础。

会议要求，各权属企业要提高站位、压实责任、精准施策，全面推动各项沉点工作落地见效、获得实效。

一、强化层级管控，提升企业运营效力。要深刻把握法人层级及户数压减是落实新一轮国资国企鼎新的硬性要求、关键工作，切实加强工作自动性和紧迫感。要对照集团既定指标要求，对所属企业逐户研判，“一企一策”造订压减规划。要严格执行“一增一减”准则，严控新增企业层级与户数，持续坚韧层级压减功效。

二、聚焦城市更新，开释存量资源价值。要紧扣市委十四届十三次会议关于建设武汉区域科技创新中心的总体指标，结合城市更新政策，推动存量资产盘活与科技创新、产业创新相融合，打造城市更新标杆项目。要对峙以项目磨炼行列，在加强资产运营质效的同时，提升专业化运营能力。要全力加快征收项目尾款收回，力争完玉成年尾款回收指标。要积极索求资产证券化、数据资产买卖、作价入股等创新模式，拓宽资产盘活渠路，最大化开释存量资源价值。

三、规范买卖运营，守牢国资安全底线。针对审计巡察及专项查抄等排查出的问题，要当真钻研整改行动，期限实现整改销号。要紧盯资产买卖关键环节，依法依规发展产股权买卖、资产运营等各项业务，规范操作流程，确保全流程依法合规。

四、压实管控责任，落实穿透监管要求。要加快成立控股必控权长效机造，进一步规范法人治理，压实管控责任，切实守护股东权利。要严格节造无关多元参股九州酷游和财政性参股九州酷游，对于持久不分红、持续吃亏、非持续经营的低效无效参股股权，除战术性持有或造就期的表，准则上应退尽退。

集团本钱运作分管辅导，本钱运作部整个员工，各权属企业分管辅导及有关业务掌管人参与会议。